Metodología
Nuestras acciones de acompañamiento combinan la metodología experiencial y la técnica del coaching, una metodología que hace surgir de forma espontánea los aprendizajes personales, emergiendo conocimientos, desarrollando habilidades y cambiando actitudes.
Con el proceso de aprendizaje experiencial podemos promover el cambio necesario para transitar de la incompetencia a la plena competencia. En YOAR somos especialistas en acompañar a las personas y a las organizaciones en este proceso.
Con los procesos combinados de coaching individual y de equipos, podemos adaptar cada proceso a medida de los requerimientos del equipo y de la organización, y orientarlos a la solución de forma más eficaz, aportando al mismo tiempo opciones y recursos que permitan a las personas desarrollar su potencial para el logro de los objetivos profesionales y de la organización.
Coaching Individual
Dirigido a la persona individual.
Mentoring
Proceso personalizado de apoyo a profesionales en los puestos de trabajo. Donde el mentor proporciona consejos, guía e información desde su experiencia y conocimientos sirviendo de contraste y apoyo y al mismo tiempo promoviendo el desarrollo personal y profesional del cliente.
Coaching Ejecutivo / Proceso de Desarrollo Directivo
Proceso para mejorar el desempeño y consecución de objetivos.
Para:
- Mejorar el rendimiento
- Desarrollar habilidades de liderazgo
- Desarrollar nuevos recursos personales necesarios para abordar nuevos retos
- Mejorar la comunicación y relaciones con los demás
- Salir de situaciones de bloqueo y encontrar nuevas opciones
- Acelerar y optimizar la adaptación a nuevos puestos de trabajo
- Facilitar la aplicación práctica en el puesto de trabajo de formación recibida
- Gestión del estrés
Dirigido a: Gerentes, directivos, mandos y toda persona de la organización que desee mejorar.
Coaching de Equipos
Proceso colectivo con apoyos individuales para la creación y desarrollo de equipos efectivos, incluyendo su creación. Configuración. Identidad, dinámica y objetivos, alineando los personales con los del equipo y los de la organización.
Dirigido a: Consejos de dirección, equipos de proyecto o permanentes que quieran mejorar su desempeño.
Objetivos: desempeño superior del equipo basado en el co-liderazgo.